Совместное исследование KPMG Academy Russia, CROC Education Solutions и нетворкинг-платформы Digital Leader об основных трендах и будущем корпоративного обучения

было проведено с экспертами в области обучения и развития сотрудников, чтобы понять, как они видят будущее данной области


крупных компаний из разных отраслей было опрошено, чтобы понять, как они хотят учиться

Совместное исследование KPMG Academy Russia, CROC Education Solutions и нетворкинг-платформы Digital Leader об основных трендах и будущем корпоративного обучения

было проведено с экспертами в области обучения и развития сотрудников, чтобы понять, как они видят будущее данной области
крупных компаний из разных отраслей было опрошено, чтобы понять, как они хотят учиться

сотрудников удовлетворены корпоративным обучением
в своих компаниях
сотрудников имеют негативный опыт в области корпоративного обучения
сотрудников уверены, что очное обучение наиболее эффективно
сотрудников хотят самостоятельно выбирать корпоративное обучение, 17% могут это делать
сотрудников учатся для того, чтобы быстрее развиваться на текущем рабочем месте.
Ключевой характеристикой эффективности обучения становится момент применения новой компетенции.
Образовательные форматы и технологии, которые будут зарождаться и развиваться для поддержания тренда
Образовательные форматы и технологии, которые будут зарождаться и развиваться для поддержания тренда
Голосовые тренеры

Интеллектуальный поиск по содержанию курсов

Система социального рейтинга (ранжирования)

Система оценки эффективности корпоративного обучения

Системы оценки человеческого капитала (human capital)
Корпоративные университеты для студентов последних курсов

Технологии по диагностике и эффективному распределению энергии

Массовые технологии и приложения с VR и AR

Технологии, помогающие генерировать контент с помощью AI: интеллектуальный поиск и ранжирование курсов по содержанию

Инструменты трекинга обучения и рабочей активности

Рекомендационные системы

Иммерсивные симуляторы

Технологии, повышающие вовлеченность студентов в условиях дистанционного и онлайн обучения

Технологии, обеспечивающие эффективный процесс микрообучения

Технологии по созданию индивидуальных треков развития

Технологии по расчету эффективности обучения: возврат сотрудниками инвестиций компании в их обучение

Агрегаторы контента
Создание корпоративных университетов для всех

Внедрении нейротехнологий

Массовое применение VR и AR с использованием линзы

Блокчейн-технологии по оценке человеческого капитала (вклад, отдача)

Расчет коэффициента человеческого капитала в электронной книжке

Углубленная практическая подготовка студентов под конкретную организацию

Сокращение времени обучения soft skills

Автоматизированная разработка траектории пошагового карьерного развития

Поиск определенных периодов времени для обучения в графике сотрудника с учетом физической возможности усваивания информации

Увеличение требований к специалистам по анализу больших данных

Упор на бизнес-модель провайдера – деньги выплачиваются за конкретный результат, а не на перспективу

Оценка баланса инвестиций компании и отдачи от знаний

Развитие инклюзивных методов обучения внутри компании
Ускорение обучения новой профессии для сотрудников

Обучение специалистов «под себя» в рамках университетской программы

Оценка эффективности обучения

Навигация по учебным возможностям

Тестирование продуктов с помощью VR

Тестирование новых профессий с помощью VR

Изменение ценности офлайн-образования

Трансформация формы подачи теоретической информации сотрудникам

Провайдер, который сможет быстро ориентироваться в трендах

Быстрый поиск по образовательному контенту внутри корпоративных университетов

Защита интеллектуальной собственности

Удержание обученного персонала

Улучшение методов работы с поколениями
Организация офлайн-обучения по только по индивидуальному запросу

Равенство в ожиданиях и адаптации всех групп сотрудников вне зависимости от их физических и ментальных возможностей
Представители компании в университете

Личные/VIP менеджеры по обучению

Преподаватели, обучающие «живому языку» по отраслям

Субсообщества, поддерживающие обучение, которые помогут создать дополнительную ценность взаимного обучения
Learning Space Manager
Советники по обучению
Life-long learning tutor
Тренеры по VR/AR
Дизайнеры VR/AR-курса
Узкие специалисты, способные обучить
машину
Диджитал-методологи/продюсеры
Пересказчики
Появление специалистов по проектирования учебного опыта в онлайн-пространстве
Тренер по success
Performance Manager
Площадки тренеров по всему миру – P2P

Тьютор по стратегии непрерывного обучения вне корпорации
Новые профессиональные направления:
Карьерные консультанты – их количество вырастет по сравнению с 2021 годом.
Лекторы – снизится запрос на устное донесение информации/теории, поэтому им будет необходимо осваивать новые форматы.
Методологи – их функционал будет связан со смешанными форматами обучения.
При этом некоторые из текущих профессий не исчезнут, но сильно изменятся:
Голосовые тренеры
Корпоративные университеты для студентов последних курсов
Создание корпоративных университетов для всех
Технологии по диагностике и эффективному распределению энергии
Массовые технологии и приложения с VR и AR
Технологии, помогающие генерировать контент с помощью AI: интеллектуальный поиск и ранжирование курсов по содержанию
Инструменты трекинга обучения и рабочей активности
Рекомендационные системы
Иммерсивные симуляторы
Технологии, повышающие вовлеченность студентов в условиях дистанционного и онлайн обучения
Технологии, обеспечивающие эффективный процесс микрообучения
Технологии по созданию индивидуальных треков развития
Технологии по расчету эффективности обучения: возврат сотрудниками инвестиций компании в их обучение
Агрегаторы контента
Интеллектуальный поиск по содержанию курсов
Система социального рейтинга (ранжирования)
Система оценки эффективности корпоративного обучения
Системы оценки человеческого капитала (human capital)
Внедрении нейротехнологий
Массовое применение VR и AR с использованием линзы
Блокчейн-технологии по оценке человеческого капитала (вклад, отдача)
Расчет коэффициента человеческого капитала в электронной книжке
Углубленная практическая подготовка студентов под конкретную организацию
Ускорение обучения новой профессии для сотрудников
Площадки тренеров по всему миру – P2P
Обучение специалистов «под себя» в рамках университетской программы
Оценка эффективности обучения
Навигация по учебным возможностям
Тестирование продуктов с помощью VR
Тестирование новых профессий с помощью VR
Изменение ценности офлайн-образования
Трансформация формы подачи теоретической информации сотрудникам
Провайдер, который сможет быстро ориентироваться в трендах
Быстрый поиск по образовательному контенту внутри корпоративных университетов
Защита интеллектуальной собственности
Удержание обученного персонала
Улучшение методов работы с поколениями
Сокращение времени обучения soft skills
Автоматизированная разработка траектории пошагового карьерного развития
Поиск определенных периодов времени для обучения в графике сотрудника с учетом физической возможности усваивания информации
Увеличение требований к специалистам по анализу больших данных
Упор на бизнес-модель провайдера – деньги выплачиваются за конкретный результат, а не на перспективу
Оценка баланса инвестиций компании и отдачи от знаний
Развитие инклюзивных методов обучения внутри компании
Тьютор по стратегии непрерывного обучения вне корпорации
Представители компании в университете
Learning Space Manager
Организация офлайн-обучения по только по индивидуальному запросу
Новые профессиональные направления:
При этом некоторые из текущих профессий не исчезнут, но сильно изменятся:
Карьерные консультанты – их количество вырастет по сравнению с 2021 годом.
Советники по обучению
Life-long learning tutor
Тренеры по VR/AR
Дизайнеры VR/AR-курса
Узкие специалисты, способные обучить
машину
Диджитал-методологи/продюсеры
Пересказчики
Появление специалистов по проектирования учебного опыта в онлайн-пространстве
Тренер по success
Performance Manager
Лекторы – снизится запрос на устное донесение информации/теории, поэтому им будет необходимо осваивать новые форматы.
Методологи – их функционал будет связан со смешанными форматами обучения.
Личные/VIP менеджеры по обучению
Преподаватели, обучающие «живому языку» по отраслям
Субсообщества, поддерживающие обучение, которые помогут создать дополнительную ценность взаимного обучения
Равенство в ожиданиях и адаптации всех групп сотрудников вне зависимости от их физических и ментальных возможностей